Жакында эле, Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd жылдык иш семинарында төрагасы Луо Гоминдин жылдык иш отчетунда айтылгандай, өндүрүштүк механизмдерди мындан ары тактоо, сапатты көзөмөлдөө, натыйжалуулукту жогорулатуу жана чыгымдарды азайтуу үчүн өндүрүш системасы үчүн атайын өндүрүш жана сапат конференциясын өткөрдү. Жыйынга башкы менеджер Луо Юанюан жана аткаруучу вице-президент Хан Хаожэ катышып, сөз сүйлөдү, ал эми башкы директордун орун басары Чжоу Ханжун конференцияга төрагалык кылды.
Төрага Луо, компаниянын 2023-жылга карата өндүрүш жана сапатты башкаруудагы көйгөйлөр жана тиешелүү учурлар менен бирге, сапат Shuangyang брендинин имиджин сактоо жана анын негизги атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүнүн чечүүчү элементи болуп, ишкананын жашоо линиясы экенин баса белгиледи. Ал вндуруштук жана эксплуатация-лык иште сапатка квнул буруунун эц маанилуу экендигин баса белгиледи. Алдыңкы катардагы өндүрүштү башкаруунун персоналы тууралуу ал өндүрүштүн сапатын башкарууну күчөтүү жана продукциянын сапатынын деңгээлин жогорулатуу боюнча негизги талаптарды белгиледи. «Цехтин директору күн сайын тогуз негизги аспектиге карманышы керек» деген мантрада камтылган негизги пункттар төмөнкүдөй:
1. Өндүрүштүк пландардын аткарылышын көзөмөлдөө. 2. Өндүрүш процессинин сапат абалына мониторинг жүргүзүү. 3. Өндүрүш процесстериндеги коопсуздук шарттарын көзөмөлдөө. 4. Өндүрүштүк участокто эмгек тартибин көзөмөлдөө. 5. Өндүрүш процессинде өндүрүштүн жүрүшүнө көз салуу. нөөмөт.9.Өз иш планынын аткарылышын көзөмөлдөө.Проблемалар жөнүндө ойлонуу аздык кылат деп баса белгиледи төрага Луо; чечүү үчүн иш-аракет талап кылынат. Алдыда турган ишинде ар бир адам өзүнө жүктөлгөн милдеттерди так аткарып, мындан ары да үлгүлүү лидерлик ролду ойноп, команданы тынымсыз жаңычылдыкта, прогресске жетектеп, компаниянын өнүгүшүнө салым кошо алат деп ишенет. Ал шыктандыруучу сөзү менен жыйынтыктады: "Кечээги туңгуюк, бүгүнкү талкуу. Жол узак болсо да, алдыга жылыш сөзсүз болот. Милдет татаал болсо да, ийгиликке жетүү мүмкүн".
Посттун убактысы: 2024-жылдын 15-январына чейин